◇タイトル

ベンチャーCEOが語る 「なぜ私が自ら広報するのか」 〜 “広報は後回し”で本当に大丈夫？トップと現場が共に実践すべき「攻め」の広報術 〜

◇本セミナーで学べること・参加メリット

・広報を後回しにした企業に起こる“見えない機会損失”を理解できる
・社長自ら広報に関わることで生まれる圧倒的メリットと、ニュースの種の探し方
・少人数チームでも今日から実践できる「リアルな広報術」を学べる
・メディチョクを軸に、プレスリリース・SNS・YouTubeなど他施策と連動させる方法
・広報活動が社内外で生むポジティブな変化（信頼・SEO・採用効果など）がわかる
・広報を“社内文化”として根付かせ、継続的に発信力を高める具体策がつかめる

◇ゲストプロフィール

■ 山川 勇之丈 氏
株式会社Human Creation 代表
2014年、IKKHD（東証一部上場）へ新卒入社。
支配人・総支配人・全支店営業統括・人事責任者を歴任し、新卒採用ではマイナビ人気企業ランキング九州沖縄エリアで4年連続1位を獲得。
年間100名の採用を実現。
2022年に沖縄で株式会社Human Creationを創業。
全国のプライム上場企業〜地方中小企業の採用支援を行い、3事業を展開中。
“社長自ら動く広報”を自社で実践し、少人数チームでも継続的なメディア露出を獲得。
現場で実際に成果を出してきた「リアルな広報術」を企業に伝えている。

■ 遊馬 未菜実（ゆうま みなみ）株式会社Enjin
メディアプラットフォームカンパニー マーケティング

◇セミナー内容

【第1部】創業初期に気づいた「広報を後回しにするリスク」とは
　・「情報発信しない＝存在しない」という現実
　・認知獲得が遅れ、競合との差が広がった実体験
　・CEO自ら動くことで“ニュースの種”を掘り当てられる理由
　・少人数組織でこそ重要な「先行投資としての広報」

＜第1部のゴール＞
　・広報を後回しにすると何が起こるのか理解する
　・社長が動くメリットと“情報の価値”を実感できる
　・会社の成長に広報の時間軸が直結することをつかむ

【第2部】少人数でも成果が出るリアルな広報術
　・メディチョクを活用した“小リソースでできる”メディア接触法
　・CEOが書くと刺さるアプローチ文のポイント
　・実例紹介：少人数チームでも掲載に繋がったケース
　・メディチョク＋プレスリリース／SNS／YouTubeの連動で成果を最大化

＜第2部のゴール＞
　・メディチョクの実践的な使い方が理解できる
　・他施策との組み合わせで露出を拡大する方法がわかる
　・自社でも再現可能な広報プロセスがイメージできる

【第3部】広報が社内外に生み出す変化と、文化としての定着
　・広報が生む外部効果：問い合わせ増加・SEO・信頼向上
　・社内への影響：自社の強みを語れる／採用ブランドが強まる
　・“ニュース視点”が社内に育つと、情報が自然と集まる理由
　・日常業務に広報を組み込み、動き続ける広報体制をつくる方法

＜第3部のゴール＞
　・広報が社内外にもたらす変化を理解できる
　・文化として広報を定着させるイメージを持てる
　・継続的に発信力を高める実践ステップがわかる

◇期待される効果

・CEOと広報担当が協力しながら認知を高める仕組みがわかる
・少人数でも成果に繋がる“攻めの広報術”を理解できる
・メディア露出が継続的に増える“広報体制の第一歩”を踏み出せる