◇タイトル

ブランド価値とPRはどう結びつくのか？〜「理念」「事業」「発信」をつなぐ、ブランド価値の再定義〜

◇本セミナーで学べること・参加メリット

・「何を発信すべきか」が明確になる、ブランド価値（土台）の定義方法
・東京ガスの事例に学ぶ、社会の変化に合わせた「自社の価値」の見直しプロセス
・「社会の要請」と「自社らしさ」を両立させる、ブランドの核（コア）を見つける技術
・価値定義の「議論の裏側」を、共感を呼ぶ「発信コンテンツ」に変える方法
・「発信の軸」がブレることによる信頼毀損のリスクと、その回避策

◇ゲストプロフィール

■ 関口 博之（せきぐち ひろゆき）氏
・1979年に一橋大学を卒業後、NHK入局。経済部記者として官庁・日銀・金融・商社などを担当し、後に解説委員に就任。
・BS「経済最前線」、総合テレビ「経済羅針盤」「おはよう日本・おはBiz」などでキャスターを歴任し、取材した企業トップは300名を超える。
・2011〜2013年には北九州放送局長を務め、2022年にNHKを退職。
・現在は経済ジャーナリストとして、エネルギー・SDGs・DX・GX・企業戦略をテーマに取材・講演活動を行う。

■ 遊馬 未菜実（ゆうま みなみ）株式会社Enjin
メディアプラットフォームカンパニー マーケティング

◇セミナー内容

【第1部】ブランド変革の全体像と「価値の定義」
・ケーススタディ：東京ガスの「マテリアリティ改定」事例
・なぜ「価値の再定義」が必要になったのか
・ブランド価値の3要素「理念・事業・発信」を一体で捉える視点
・マテリアリティが「理念」と「事業」をつなぐ橋渡しとなったプロセス

【第2部】事例に学ぶ：「価値」を見直す具体的プロセス
・STEP1：社会課題の抽出・整理
　┗ 社内外の声から「社会にどう見られているか」を分析
・STEP2：「社会にとっての重要性」×「自社にとっての重要性」の2軸評価
・STEP3：議論と調整
　┗ 経営側の「Will/Want」と社会側の「Should/Need」をすり合わせ
　┗ 「自社らしさ（ブランド価値の核）」を明確にする議論

【第3部】まとめ：「信頼される発信」は明確な定義から
・「価値定義のプロセス」こそ最強の発信コンテンツ
　┗ 完成形よりも、議論や試行錯誤の「プロセス」を開示することが信頼を生む
・ブランド価値と発信の関係
　┗ ブランド価値＝土台、発信＝建物
　┗ 土台が曖昧だと発信は揺らぎ、信頼を損なうリスク
・すべての発信のスタート地点は「自社の理念・事業・発信」が社内で共有されていること